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"People & Culture" und Business-Coaching

"People & Culture Management" ist in aller Munde. Businesscoaching ist eng mit dem Bereich People & Culture in Unternehmen verbunden. Dieser Artikel erläutert wieso Businesscoaching ein ideales Instrument darstellt um ein erfolgreiches "People & Culture Management" in einem Unternehmen umzusetzen.

Coach Daniela Lanz während einem Business-Coaching
Businesscoaching ist eng mit dem Bereich "People & Culture" in Unternehmen verbunden

Was bedeutet "People & Culture Management"

"People & Culture Management" bezieht sich auf das Management von Mitarbeitern und der Unternehmenskultur in einem Unternehmen. Es umfasst Aktivitäten wie die Einstellung, Schulung, Entwicklung, Motivation und Betreuung von Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass sie effektiv arbeiten und zur Zielerreichung des Unternehmens beitragen.

"Erfolg in Zahlen hat, wer auf Erfolg im Zwischenmenschlichen baut", erklärt Businesscoach Daniela Lanz

Gleichzeitig zielt das "Culture Management" darauf ab, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, die Werte, Verhaltensweisen und Einstellungen in der Organisation lenkt und stärkt.


Wie ist Business-Coaching und People & Culture Management verbunden?

Businesscoaching ist eng mit dem Bereich People & Culture in Unternehmen verbunden. Wie sie sich gegenseitig beeinflussen:


  1. Mitarbeiterentwicklung: Businesscoaching kann als Instrument zur Mitarbeiterentwicklung eingesetzt werden. Unternehmen können Businesscoaches einsetzen, um individuelle Führungskräfte oder Teams in ihren beruflichen Fähigkeiten und Soft Skills zu stärken.

  2. Konfliktlösung: Businesscoaching kann dazu beitragen, Konflikte und Spannungen am Arbeitsplatz zu bewältigen. Dies ist wichtig für ein gesundes Arbeitsumfeld und eine positive Unternehmenskultur.

  3. Führungsentwicklung: Businesscoaching kann Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Führungsqualitäten zu verbessern und effektivere Manager zu werden. Dies trägt dazu bei, eine starke Unternehmenskultur zu fördern.

  4. Change Management: Bei organisatorischen Veränderungen kann Businesscoaching dazu beitragen, Mitarbeiter zu unterstützen und durch den Wandel zu führen, was die Akzeptanz und Anpassung erleichtert.

  5. Leistungsmanagement: Businesscoaching kann als Werkzeug zur Leistungssteigerung verwendet werden, indem es Mitarbeitern hilft, ihre individuellen Ziele zu erreichen und ihre Leistung zu optimieren.

  6. Kommunikation: Businesscoaching kann die Kommunikationsfähigkeiten von Führungskräften und Mitarbeitern verbessern, was zu einer effektiveren internen Kommunikation und einem besseren Verständnis der Unternehmenskultur beiträgt.


Insgesamt trägt Businesscoaching dazu bei, die Ziele von People & Culture in einem Unternehmen zu unterstützen, indem es die Entwicklung von Mitarbeitern und die Förderung einer positiven und produktiven Arbeitsumgebung erleichtert. Es ist ein Instrument, das gezielt eingesetzt werden kann, um die Ziele und die Gesundheit der Organisation zu fördern.



 

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